9月8日-9日，中國(guó)建材股份執(zhí)行董事、副總裁，中國(guó)聯(lián)合水泥黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)崔星太分別到河南中聯(lián)同力材料有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中聯(lián)同力材料”）鶴新片區(qū)、豫西片區(qū)部分企業(yè)調(diào)研指導(dǎo)工作。中國(guó)聯(lián)合水泥副總經(jīng)理兼河南區(qū)總裁、河南中聯(lián)同力董事長(zhǎng)劉宗虎，河南中聯(lián)同力總經(jīng)理陳立新參加調(diào)研。

    崔星太一行先后深入鶴壁同力、豫鶴同力、平原同力、騰躍同力、黃河同力現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。每到一處，崔星太都仔細(xì)察看企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，詳細(xì)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展等情況。

在隨后召開(kāi)的座談會(huì)上，相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了企業(yè)的基本情況、當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、近期重點(diǎn)工作及下步目標(biāo)任務(wù)等。

    劉宗虎指出，近期河南區(qū)域生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要全力以赴抓經(jīng)營(yíng)，鼓足干勁大干后四個(gè)月，沖刺年目標(biāo)；要加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)合、密切各方聯(lián)系，鞏固行業(yè)共識(shí)；要準(zhǔn)確把握市場(chǎng)預(yù)期，抓機(jī)遇，穩(wěn)固重點(diǎn)客戶，尋找最佳盈利點(diǎn)；要轉(zhuǎn)變理念，立足大局，統(tǒng)一步調(diào)，積極維護(hù)行業(yè)生態(tài)；要狠抓降本節(jié)費(fèi)，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭樹(shù)立艱苦奮斗作風(fēng)，從點(diǎn)滴做起，厲行節(jié)約；要抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)，齊心協(xié)力、迎難而上，盡快扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的被動(dòng)局面。

崔星太在講話中充分肯定了各企業(yè)在疫情防控、抗汛救災(zāi)方面所做出的努力和取得的成效。崔星太指出，中國(guó)聯(lián)合水泥與河南投資集團(tuán)合作成立河南中聯(lián)同力材料有限公司，是水泥行業(yè)的一件大事，不僅有力推動(dòng)了河南省水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，對(duì)合作雙方及所涉及企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展也都益處多多。崔星太希望各企業(yè)最大限度發(fā)揮雙方優(yōu)勢(shì)，加快推動(dòng)文化融合、理念融合、管理融合，真正實(shí)現(xiàn)“1+1＞2”。為此，崔星太提出四點(diǎn)具體要求：一是深刻理解、積極宣貫中國(guó)建材的價(jià)值理念，包括“善用資源 服務(wù)建設(shè)”核心理念，“創(chuàng)新、績(jī)效、和諧、責(zé)任”核心價(jià)值觀、“敬畏、感恩、謙恭、得體”行為準(zhǔn)則，嚴(yán)格落實(shí)、認(rèn)真踐行中國(guó)建材的管理原則，包括“九個(gè)堅(jiān)持”即堅(jiān)持效率優(yōu)先、效益優(yōu)先；堅(jiān)持主業(yè)突出專業(yè)化；堅(jiān)持精細(xì)精簡(jiǎn)精干；堅(jiān)持價(jià)本利經(jīng)營(yíng)理念；堅(jiān)持一線作風(fēng)；堅(jiān)持整合優(yōu)化；堅(jiān)持?jǐn)?shù)字化；堅(jiān)持投資五要素；堅(jiān)持黨建經(jīng)營(yíng)兩手抓。二是狠抓經(jīng)營(yíng)管理，以漲價(jià)降本保量為抓手，力爭(zhēng)全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。三是全力推進(jìn)“水泥+”產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，圍繞“做強(qiáng)水泥、做優(yōu)商混、做大骨料、做好綜合利用”業(yè)務(wù)發(fā)展思路，積極謀劃實(shí)施“水泥+”項(xiàng)目，推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。四是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要做到心中有責(zé)，重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)生存和發(fā)展的卡脖子問(wèn)題，如價(jià)格、成本、資源、環(huán)境等要素，協(xié)調(diào)好企地關(guān)系、同行關(guān)系，積極營(yíng)造健康的市場(chǎng)生態(tài)，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展奠基布局。最后，要求領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭堅(jiān)決執(zhí)行中國(guó)建材、中國(guó)聯(lián)合水泥的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，帶領(lǐng)全體員工迎接新挑戰(zhàn)，開(kāi)創(chuàng)新業(yè)績(jī)。

陳立新作了會(huì)議總結(jié)，就貫徹落實(shí)崔星太董事長(zhǎng)講話精神提出了相關(guān)要求。

中國(guó)聯(lián)合水泥行政總監(jiān)趙緒禮、黨群工作部主任侯萍，河南運(yùn)營(yíng)管理區(qū)、河南中聯(lián)同力相關(guān)負(fù)責(zé)人，相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。