塔牌集團：優(yōu)勢突出 積極拓展
異動原因：
公司是廣東省最具規(guī)模的水泥制造商之一，特別在粵東市場擁有較高市場份額，2006年度公司共生產(chǎn)水泥547.03萬噸，居廣東省內(nèi)第一名、全國第九名；2007年度，隨著龍門項目一線工程的建成達產(chǎn)，公司水泥產(chǎn)量上升29.55%至708.69萬噸，居廣東省第二名，僅次于英德海螺水泥(38.00,-1.99,-4.98%,吧)有限公司，得益于公司在產(chǎn)業(yè)政策扶持、產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)鏈整合、規(guī)模及區(qū)域市場定價影響力、區(qū)域營銷、區(qū)域品牌、區(qū)域技術和管理等多方面的競爭優(yōu)勢。
投資亮點:
(1)公司建立了主要以地域劃分的經(jīng)銷商體系，由經(jīng)銷商負責市場的開拓維護和物流運輸，同時亦積極拓展重大工程項目等直銷方式；在珠三角市場，由于經(jīng)濟發(fā)達、工程項目較多，公司在該區(qū)域市場則主要采用直銷方式，加大對工程項目的開發(fā)，同時跟隨商改發(fā)[2007]205號《關于在部分城市限期禁止現(xiàn)場攪拌砂漿工作的通知》等政策趨勢，積極拓展預攪拌企業(yè)客戶，并擬通過參股預攪拌企業(yè)，增強對該類銷售渠道的控制，實現(xiàn)渠道的穩(wěn)定和縱深拓展。
(2)公司一直致力于通過產(chǎn)業(yè)鏈擴張和延伸，進行對上下游的垂直整合，以不斷增強競爭優(yōu)勢和抗風險能力，通過收購具有煤炭經(jīng)營資質(zhì)企業(yè)、建設自備電廠和投資純低溫余熱發(fā)電項目、控制或直接取得石灰石采礦權等方式實現(xiàn)向上游產(chǎn)業(yè)擴張和延伸，通過設立子公司專注于從事混凝土攪拌站的投資和建設，擬實現(xiàn)對下游銷售渠道拓展和控制。
風險提示：
1、環(huán)保政策變化的風險。
2、受銷售季節(jié)性影響的風險。
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