寧夏賽馬水泥：早謀劃、早行動、搶先機(jī)、開新局
1月12日，寧夏賽馬水泥有限公司召開了2023年營銷工作會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員及營銷部全體員工參加了會議，寧夏建材集團(tuán)副總裁、營銷中心主任王常軍參加會議，會議由總經(jīng)理助理付鈞主持。
營銷部部長馬保強(qiáng)對2022年銷售指標(biāo)完成情況進(jìn)行全面總結(jié)分析，從八個方面對2023年營銷工作做了全面匯報。緊緊圍繞公司打造六最企業(yè)，踐行營銷七種格局，從區(qū)域市場、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、品牌結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)任務(wù)等方面做了全面的任務(wù)分解，目標(biāo)明確，指標(biāo)到人。對2023年的績效考核和激勵措施及各單位協(xié)調(diào)配合的工作提出了要求和建議。
公司總經(jīng)理助理、營銷中心副主任付鈞針對2023年的營銷工作進(jìn)行了進(jìn)一步安排，要求全體營銷人員緊緊圍繞“六最”企業(yè)開展工作，早謀劃、早行動、搶抓市場機(jī)遇，積極主動下沉市場，加大市場開拓力；進(jìn)一步提升特種水泥和賽馬精品家裝水泥的銷量，確保公司全年利潤指標(biāo)的完成。
寧夏建材集團(tuán)總裁助理、公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理馬占海傳達(dá)了中國建材集團(tuán)、新天山集團(tuán)2023年度工作會議精神，對中國建材集、新天山水泥年度工作報告進(jìn)行了詳細(xì)的解讀和宣貫，全面分析了國家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境；緊緊圍繞“四穩(wěn)三減兩降一補(bǔ)”，對寧夏賽馬下步規(guī)劃做了全面、精準(zhǔn)的研判和謀劃，要求公司干部職工齊心協(xié)力，統(tǒng)一思想，以等不起的緊迫感，慢不得的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感，全力以赴打造“六最企業(yè)”，為全面實現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)而團(tuán)結(jié)奮斗。
寧夏建材副總裁、營銷中心主任王常軍對于本次會議給予高度肯定。他指出，寧夏賽馬2023年營銷工作目標(biāo)明確、方向一致、措施有力。2023年市場形勢有利好的方面也有諸多不確定因素，希望寧夏賽馬營銷部深刻領(lǐng)悟中國建材集團(tuán)、新天山集團(tuán)年度工作會議精神，在寧夏建材集團(tuán)營銷中心的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，通力配合，以起步即是沖刺，開局就是決戰(zhàn)的決心，統(tǒng)一思想，堅定信心，全面完成營銷任務(wù)。
編輯：李曉東
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