水泥冷暖大佬談丨章小華：水泥行業(yè)要從錯(cuò)峰“去產(chǎn)量”轉(zhuǎn)向剛性“去產(chǎn)能”
產(chǎn)能過剩問題是水泥行業(yè)長期以來一直存在的問題。
近年來，國內(nèi)水泥需求持續(xù)下滑，2023年初至今，國內(nèi)水泥價(jià)格下行壓力極大，多地爆發(fā)價(jià)格戰(zhàn)，即便是華東等熱門地區(qū)，水泥價(jià)格也跌至歷史低谷，行業(yè)虧損面也在持續(xù)加大。為何出現(xiàn)當(dāng)前形勢(shì)，不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為供需矛盾日益加劇是主因，需求下滑下，產(chǎn)能過剩問題更顯突出。
如何看待產(chǎn)能過剩？未來行業(yè)怎么去產(chǎn)能？紅獅控股集團(tuán)董事長兼總經(jīng)理章小華分享了他的觀點(diǎn)：
過去五年，通過錯(cuò)峰“去產(chǎn)量”，大幅提升行業(yè)效益，使多數(shù)企業(yè)受益，也帶來大量資本進(jìn)入行業(yè)，加劇產(chǎn)能過剩的程度。
今后，行業(yè)將從錯(cuò)峰“去產(chǎn)量”轉(zhuǎn)向“去產(chǎn)能”。“去產(chǎn)能”分成兩種，一種是競爭性去產(chǎn)能，需求下行時(shí)，通過市場競爭會(huì)使30%-40%產(chǎn)能退出，但這種去產(chǎn)能方式會(huì)使行業(yè)效益低迷，有不少企業(yè)艱難退出，少有贏家；另一種是理性去產(chǎn)能，大家統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，使產(chǎn)能退出者有回報(bào)的退出，這樣既能提高集中度又能使行業(yè)取得良好效益。
從現(xiàn)在來看競爭“去產(chǎn)能”的可能性遠(yuǎn)大于理性“去產(chǎn)能”。要實(shí)現(xiàn)理性“去產(chǎn)能”需要行業(yè)同行對(duì)行業(yè)大勢(shì)有深刻的理解，更需要大格局、大智慧。
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