中國(guó)建材與臺(tái)泥集團(tuán)戰(zhàn)略合作簽字儀式

　　新年伊始，中國(guó)建材集團(tuán)又傳來(lái)了一個(gè)重磅消息：1月3日，中國(guó)建材與臺(tái)泥集團(tuán)在香港宣布攜手推進(jìn)全方位戰(zhàn)略合作。未來(lái)雙方將在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)開(kāi)拓、擴(kuò)充產(chǎn)能、節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域開(kāi)展廣泛而深入的合作。這是中國(guó)建材繼2012年12月4日和安徽海螺集團(tuán)簽署“戰(zhàn)略合作協(xié)議”之后的又一項(xiàng)重大合作公告。接連不斷的簽約背后有何含義？對(duì)未來(lái)水泥市場(chǎng)格局又有什么樣的影響？這里我們就來(lái)解讀一下公告背后所蘊(yùn)含的深意。

　　根據(jù)公告，雙方的合作包括以下這六個(gè)方面：

　　一、雙方加強(qiáng)信息溝通，推進(jìn)區(qū)域市場(chǎng)產(chǎn)能擴(kuò)充和布局優(yōu)化，發(fā)揮中國(guó)建材在水泥行業(yè)各方面的優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)市場(chǎng)有序競(jìng)爭(zhēng)。

　　二、雙方加強(qiáng)技術(shù)交流和經(jīng)驗(yàn)分享，發(fā)揮臺(tái)泥在協(xié)同處置廢棄物、礦山環(huán)境友好開(kāi)采、二氧化碳捕捉、微藻固碳等諸多節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域的技術(shù)與科研優(yōu)勢(shì)，尋求一條以建設(shè)“生態(tài)文明”為核心的產(chǎn)業(yè)升級(jí)道路，致力于將水泥產(chǎn)業(yè)打造成綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)。

　　三、雙方攜手開(kāi)展高品質(zhì)水泥研發(fā)與生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新。

　　四、雙方配合“十二五”水泥工業(yè)發(fā)展政策，合理化調(diào)整市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，依托各自?xún)?yōu)勢(shì)，擴(kuò)充產(chǎn)能，做大做強(qiáng)。

　　五、雙方按照市場(chǎng)化原則，互相提供產(chǎn)品和服務(wù)，共同降低生產(chǎn)成本，創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；并結(jié)合臺(tái)泥在國(guó)際水泥市場(chǎng)的行銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，共同開(kāi)拓海外市場(chǎng)。

　　海螺集團(tuán)和中國(guó)建材在各自的主要市場(chǎng)--華東市場(chǎng)上有很多的交集，所以雙方的合作對(duì)華東市場(chǎng)有較大影響。但是臺(tái)泥不同于海螺，最初的市場(chǎng)布局目標(biāo)和中國(guó)建材幾乎沒(méi)什么重疊。臺(tái)泥在遼寧燈塔有一條生產(chǎn)線，在華東市場(chǎng)也只有收購(gòu)的句容臺(tái)泥一個(gè)點(diǎn)。而在臺(tái)泥大力深耕的華南市場(chǎng)，中國(guó)建材僅有幾條生產(chǎn)線。唯有西南市場(chǎng)，是雙方都意圖大力布局的地區(qū)，也是之前雙方交鋒的焦點(diǎn)。在西南地區(qū)的一些項(xiàng)目收購(gòu)上，雙方開(kāi)展過(guò)激烈的爭(zhēng)奪，導(dǎo)致收購(gòu)價(jià)格不斷提升。而西南市場(chǎng)的整合處于初期階段，雙方能夠攜手合作，有利于市場(chǎng)的有序重整，提升了水泥市場(chǎng)信心。臺(tái)泥資金實(shí)力雄厚，中國(guó)建材并購(gòu)經(jīng)驗(yàn)豐富，又擁有央企的政策優(yōu)勢(shì)，雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。1月7日的公告也驗(yàn)證了這一點(diǎn)：臺(tái)泥以5300萬(wàn)人民幣收購(gòu)西南水泥的瀘州四家公司權(quán)益，并出售貴州六家公司權(quán)益及泰昌建材70%股權(quán)，總作價(jià)最高11.1億元。由此，雙方將交叉持股合資經(jīng)營(yíng)四川泰昌水泥，并合作完成并購(gòu)賽德水泥。

　　一進(jìn)一出后的臺(tái)泥，西南布局將集中于四川東南地區(qū)及重慶市的現(xiàn)有布局，并借助中國(guó)建材的平臺(tái)，更好地實(shí)現(xiàn)本土化戰(zhàn)略。臺(tái)泥集團(tuán)在臺(tái)灣獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷60年，在開(kāi)拓大陸市場(chǎng)時(shí)卻遭遇了許多水土不服，之所以能比其他臺(tái)資水泥企業(yè)后發(fā)先至，躋身大陸水泥市場(chǎng)前十強(qiáng)，臺(tái)泥憑借的就是與大陸本土企業(yè)合作，贏得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。在華東、華南市場(chǎng)，臺(tái)泥選擇了和海螺開(kāi)展合作；現(xiàn)在在西南市場(chǎng)上，臺(tái)泥又可以借助央企的規(guī)模、實(shí)力和關(guān)系。順勢(shì)而為，融入當(dāng)?shù)兀_(tái)泥深諳本土化經(jīng)營(yíng)的道理，從其發(fā)展來(lái)看，這樣的策略也是相當(dāng)成功的。

　　而對(duì)中國(guó)建材的西南水泥來(lái)說(shuō)，不僅減少了一個(gè)并購(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，也能借助臺(tái)泥的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提升管理水平，加速收購(gòu)后的整合步伐。中國(guó)建材于2011年12月才正式成立西南水泥，但僅僅不到兩年的時(shí)間，西南水泥已躍然成為西南市場(chǎng)的龍頭企業(yè)，將科華、星船城、利森、川煤、泰安等諸多企業(yè)收入囊中，熟料產(chǎn)能已超過(guò)1億噸。從規(guī)模來(lái)看，西南水泥已遠(yuǎn)超同胞兄弟--中聯(lián)水泥和北方水泥，略次于南方水泥。2012年7月31日，西南水泥召開(kāi)管理整合啟動(dòng)大會(huì)，確定西南水泥的工作重心由大規(guī)模聯(lián)合重組轉(zhuǎn)為深入的管理整合。中國(guó)建材集團(tuán)董事、中國(guó)建材股份總裁曹江林在會(huì)上提出，西南水泥的目標(biāo)是用3~5年時(shí)間，實(shí)現(xiàn)規(guī)模達(dá)2億噸水泥和2億立方米混凝土，管理與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)相媲美，收入達(dá)千億、利潤(rùn)達(dá)百億，成為規(guī)模一流、管理一流、效益一流的世界級(jí)專(zhuān)業(yè)化水泥企業(yè)。臺(tái)泥在臺(tái)灣本土早已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了水泥、混凝土產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動(dòng)，同時(shí)在協(xié)同處置廢棄物、礦山資源綜合利用和保護(hù)、二氧化碳捕捉、微藻固碳等諸多節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域有著強(qiáng)勁的技術(shù)實(shí)力，雙方在西南戰(zhàn)場(chǎng)的“講和”能夠幫助西南水泥加速管理整合，幫助正在混凝土行業(yè)加速整合的中國(guó)建材提供混凝土企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。

　　同時(shí)，西南地區(qū)由于其地形特點(diǎn)，市場(chǎng)相對(duì)分散，群雄割據(jù)，西南水泥即便產(chǎn)能已過(guò)億，也還是沒(méi)法像南方水泥那樣開(kāi)展有效協(xié)同，提升價(jià)格，而通過(guò)與海螺、臺(tái)泥這些大企業(yè)的合作和聯(lián)手，無(wú)疑能使市場(chǎng)協(xié)同進(jìn)展得更為有效。2012年低迷的市場(chǎng)態(tài)勢(shì)，使中國(guó)建材面臨著嚴(yán)重的資金壓力，同時(shí)并購(gòu)的開(kāi)支又有增無(wú)減，2013年對(duì)于中國(guó)建材來(lái)說(shuō)，可以說(shuō)是面臨著背水一戰(zhàn)的局面，所以主動(dòng)出擊，加強(qiáng)合作，為新一年度的發(fā)展增添一份保障，也是情理之中的選擇了。

　　最后，在海外市場(chǎng)特別是東南亞市場(chǎng)的開(kāi)拓上，臺(tái)泥的經(jīng)驗(yàn)也更為豐富。2011年，中國(guó)建材集團(tuán)在印尼投資建設(shè)6000t/d水泥熟料項(xiàng)目。大陸的水泥企業(yè)在海外市場(chǎng)的開(kāi)拓上，尚屬起步階段，多一個(gè)盟友，當(dāng)然是錦上添花了。

　　中國(guó)水泥行業(yè)正處于從“春秋時(shí)代”向“戰(zhàn)國(guó)時(shí)代”的轉(zhuǎn)變過(guò)程，龍頭企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的影響力越來(lái)越大，他們之間的聯(lián)手合作也有利于市場(chǎng)的穩(wěn)定、健康發(fā)展，避免價(jià)格大起大落，這是好的一方面，但同時(shí)，西南地區(qū)水泥產(chǎn)能的過(guò)剩量依舊很大，如果今年需求沒(méi)有大的起色，這樣的合作能夠起到多少成效還有待觀察。