實踐的力量丨平原同力：走好質(zhì)量強企發(fā)展道路
一企一策略
一篇一實踐
在天山材料的舞臺之上
每一個集體都可能創(chuàng)造值得推廣的最佳實踐
讓我們打開一扇窗
傳播他們的方法
分享實踐的力量
近年來，新鄉(xiāng)平原同力水泥有限責任公司（以下簡稱平原同力）堅持強化創(chuàng)新質(zhì)量管理，推進質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)，多措并舉促提升，堅持走好質(zhì)量強企發(fā)展道路。2024年其化驗室榮獲新鄉(xiāng)市“五一巾幗標兵崗”稱號。
01
用好探索實踐“試金石” 提升企業(yè)核心競爭力
創(chuàng)新是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的第一動力。平原同力始終把創(chuàng)新創(chuàng)效作為推動發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的有效手段。一是在生料配料上，深入研究生料易燒性和易磨性，通過反復(fù)試驗，使用易磨易煅燒的物料、精準的化驗數(shù)據(jù)指導(dǎo)熟料煅燒“提質(zhì)、增產(chǎn)、低耗”，為大窯煅燒保駕護航；二是持續(xù)優(yōu)化替代原料配比，根據(jù)物料情況適時調(diào)整城市淤泥、氧化鋁赤泥等低成本工業(yè)廢渣摻量，不斷提高替代原料適配度，科學(xué)調(diào)整原料摻入比例，降低生產(chǎn)成本；三是優(yōu)化配料方案，成功利用淤泥替代部分砂巖和利用氧化鋁赤泥替代部分銅渣生產(chǎn)熟料，2023年僅此一項就節(jié)約成本共計166萬元。其創(chuàng)新項目實踐案例《利用淤泥替代部分砂巖生產(chǎn)熟料》榮獲河南省建材行業(yè)技術(shù)革新獎技術(shù)開發(fā)類二等獎。
02
當好產(chǎn)品質(zhì)量“守護者”，創(chuàng)新質(zhì)量管理模式
質(zhì)量是企業(yè)生存和高質(zhì)量發(fā)展的第一要素。平原同力始終把維護企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全和提升客戶滿意度作為自己的生命線。一是加強管理體系建設(shè)，完善質(zhì)量管理流程和標準，包括從原材料入廠到產(chǎn)品出廠的全過程質(zhì)量控制。二是明確質(zhì)量管理責任，精準落實到點，以點帶面。明確工作流程中各環(huán)節(jié)的責任人和任務(wù)，確保質(zhì)量管理全鏈條有序推進。三是主動對標行業(yè)標準，不斷完善質(zhì)量管理模式。2023年被國家水泥質(zhì)檢中心邀請參與國檢中心P·O52.5水泥標準樣品的定值檢驗工作。
03
用好人才培養(yǎng)“錦囊計”，培養(yǎng)高技能人才隊伍
人才是高質(zhì)量發(fā)展的第一資源。平原同力始終把加強人才建設(shè)，著力構(gòu)建高質(zhì)量人才隊伍體系作為首要任務(wù)。一是采取多元化的培訓(xùn)策略，注重能力培養(yǎng)。定期開展國家標準學(xué)習、質(zhì)量管理體系培訓(xùn)、化驗檢驗工能力提升等培訓(xùn)活動，涵蓋最新行業(yè)趨勢和技術(shù)更新。2024年上半年累計開展培訓(xùn)11場次；二是加強“兩新”教育，通過基礎(chǔ)知識培訓(xùn)、“老帶新”等形式，使新轉(zhuǎn)崗和新入職員工掌握質(zhì)量管控知識和操作工藝流程，擴充人才儲備；三是加強交流學(xué)習，主動參加各類技能競賽。2023年榮獲全國水泥檢驗大對比“最佳貢獻單位”。
展望未來，平原同力將在質(zhì)量管理上持續(xù)發(fā)力，不斷加強技能人才培養(yǎng)，建立健全質(zhì)量管理制度，深化質(zhì)量管理創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)活動，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，發(fā)揮質(zhì)量強企的強大作用。
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