每月一讀｜柳州魚峰：最是書香能致遠(yuǎn)
在魚峰集團(tuán)，有一批賞書、識(shí)書、愛書之人，大家積極響應(yīng)公司黨委關(guān)于開展“每月一讀”讀書分享活動(dòng)的號(hào)召，在“北港魚峰書院”以書會(huì)友，暢談感受，碰撞思想，啟迪心智，分享樂趣。通過讀書分享，大家讀出了精氣神，分享出了新氣象，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，不斷提升思想境界、增強(qiáng)精神力量，為助力公司打贏治虧扭虧攻堅(jiān)戰(zhàn)，打好轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展持久戰(zhàn)提供精神動(dòng)力和思想保證。 今天展播的是“每月一讀”第一期——柳州魚峰：最是書香能致遠(yuǎn)。 首期“每月一讀”讀書分享活動(dòng)由柳州魚峰承辦，活動(dòng)以“最是書香能致遠(yuǎn)”為主題，結(jié)合魚峰集團(tuán)“居危思變，改革突圍”企業(yè)形勢(shì)任務(wù)大討論活動(dòng)開展。魚峰集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席、職工董事吳秋異參加活動(dòng)。 吳秋異向讀書分享者贈(zèng)書 分享會(huì)上，柳州魚峰的勞模代表、清廉代表、青年代表和新員工代表根據(jù)自選書籍作了個(gè)人學(xué)習(xí)分享。分享人從不同視角談感想，講體會(huì)，時(shí)而引人沉思，時(shí)而令人捧腹。分享過后，活動(dòng)進(jìn)入“翻書越嶺”互動(dòng)找書環(huán)節(jié)，大家根據(jù)書目內(nèi)容提示，從書院琳瑯滿目的書籍中現(xiàn)場(chǎng)找出對(duì)應(yīng)的書，找到即可獲贈(zèng)，歡聲笑語霎時(shí)充盈書海。 吳秋異對(duì)活動(dòng)給予了充分肯定，并對(duì)首期“每月一讀”讀書分享活動(dòng)作了點(diǎn)評(píng)：一是主題鮮明，能夠緊密結(jié)合企業(yè)形勢(shì)任務(wù)展開討論；二是形式新穎，“翻書越嶺”找書互動(dòng)環(huán)節(jié)大大豐富了活動(dòng)的趣味性；三是內(nèi)容豐富，分享書目兼顧了理論學(xué)習(xí)、經(jīng)營管理、文史類等；四是聯(lián)系實(shí)際，不管是來自生產(chǎn)一線還是職能部門，分享人都能結(jié)合企業(yè)發(fā)展改革形勢(shì)及個(gè)人崗位實(shí)際談心得談體會(huì)。 吳秋異指出，常態(tài)化開展“每月一讀”讀書分享活動(dòng)是魚峰集團(tuán)黨委學(xué)思想、強(qiáng)黨性，持續(xù)鞏固拓展主題教育成果的生動(dòng)實(shí)踐。各級(jí)黨組織要認(rèn)真策劃好、組織好、開展好讀書分享活動(dòng)，力求“閱”出特色、“讀”出成效。各級(jí)黨組織要當(dāng)好全民閱讀的推動(dòng)者，搭建好閱讀平臺(tái)，創(chuàng)新活動(dòng)形式，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，進(jìn)一步推動(dòng)思想鑄魂、文化潤心，推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論進(jìn)企業(yè)、進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)崗位、進(jìn)頭腦，營造愛讀書、讀好書、善讀書的濃厚氛圍。 最后，興之所至，吳秋異還現(xiàn)場(chǎng)作了《活著》《追風(fēng)者》讀書分享，令大家深受啟發(fā)，獲益良多。 本部第一、第二黨支部，銷售中心、魚峰商砼、鹿寨魚峰、融安魚峰黨支部黨員代表40余人參加活動(dòng)。 READING #本期好書推薦# 《論持久戰(zhàn)》 讀毛選，學(xué)習(xí)偉大領(lǐng)袖博大精深的思想，關(guān)鍵在于掌握其哲學(xué)原理。《論持久戰(zhàn)》 的偉大之處，在于它做到了認(rèn)識(shí)世界和改造世界的結(jié)合。在這本經(jīng)典著作，偉人用精煉、通俗、樸實(shí)的語言，告訴我們?nèi)绾握J(rèn)識(shí)戰(zhàn)爭(zhēng)（認(rèn)識(shí)世界）的思維，還告訴我們?nèi)绾未蜈A戰(zhàn)爭(zhēng)（改造世界）的方法。《論持久戰(zhàn)》雖然是軍事論述，但其運(yùn)用唯物辯證法的思維進(jìn)行分析和實(shí)事求是論證的方法，指導(dǎo)我們實(shí)際工作，在這場(chǎng)水泥價(jià)格“持久戰(zhàn)”中掌握規(guī)律，拿下最終勝利。 讀書金句：武器是戰(zhàn)爭(zhēng)的重要的因素，但不是決定的因素，決定的因素是人不是物。 《管理的革命》 書中東岳集團(tuán)三年的管理革命，得到的是從肌體到靈魂的重塑 ，以及綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力 的提升，東岳集團(tuán)學(xué)臺(tái)塑，就是向精細(xì)化管理要效益的過程。精細(xì)化管理的本質(zhì)就是一種對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化和責(zé)任落實(shí)的過程，是讓企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃能有效地貫徹到每個(gè)環(huán)節(jié)并發(fā)揮作用的過程，是一種貫穿于企業(yè)所有環(huán)節(jié)的全面管理模式，在精細(xì)化管理之下，我們企業(yè)才能走出這個(gè)市場(chǎng)“寒冬”的泥潭，最大限度發(fā)揮精細(xì)化管理的作用。 讀書金句：為難發(fā)愁解決不了問題，關(guān)鍵是按照“科學(xué)、專業(yè)和安全”的原則找出路。 《人生筆記》 本書有兩點(diǎn)讓我印象深刻，一是作者持之以恒、甘于吃? 苦、樂于奉獻(xiàn)的人生態(tài)度。 二是作者對(duì)待工作的態(tài)度和擔(dān)當(dāng)。我們要學(xué)習(xí)陳書記的優(yōu)秀品質(zhì)，有學(xué)習(xí)的狀態(tài)、思考的習(xí)慣、擔(dān)當(dāng)?shù)挠職狻?wù)實(shí)的作風(fēng)。時(shí)刻牢記公司“五大經(jīng)營發(fā)展理念”，并以“四破四立”為旗幟，轉(zhuǎn)變成更高效、更靈活、更務(wù)實(shí)和創(chuàng)新的工作作風(fēng)和工作態(tài)度來應(yīng)對(duì)當(dāng)前的挑戰(zhàn)，踐行“四做”工作標(biāo)準(zhǔn)，肩負(fù)起崗位的職責(zé)和責(zé)任，守住、守好“陣地”。 讀書金句：生活有其自身的邏輯，那些不經(jīng)意間播下的種子，那些沒有企圖的澆灌，說不準(zhǔn)在什么時(shí)候會(huì)有一陣春風(fēng)拂過就出土了。 文字 / 韋? ?康 圖片 / 朱? ?靜、韋? ?康
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