盛滿的理想

出生于1961年的Amelia，進入公司時已年近六十，在國內這已是退休的年紀，但是她卻每天都激情飽滿，全心投入工作。

南非公司起步之初，人手不足，每人都身兼數職，既是銷售也是采購，既要負責前端清關，也要負責產品入庫。在入職南非公司前，Amelia曾在南非的一家光伏企業(yè)做過業(yè)務經理、行政經理、財務，對光伏行業(yè)有深入的了解。來到公司后，她不僅負責銷售，還要協助財務端對賬，每天要核對幾百筆進出賬項，有效把控資金風險。Amelia做事細心負責，公司可以放心將銷售單據管理交由她負責，她每天都要將幾百頁的銷售單據進行歸檔、管理，從未出現過差錯。為有效做好倉庫盤點，每天下班后，Amelia都會帶著幾個年輕同事，加班加點梳理貨物，更新盤點臺賬，做到數目賬本日日清。Amelia以公司為家，高度的責任心也影響著其他屬地化員工。在她的培養(yǎng)下，倉庫團隊力量日益強大。

為了更好地開拓南非市場，Amelia和銷售團隊人員每天早出晚歸，行程滿滿。她還會利用周末時間提前查好客戶地址并完成電話預約，即便遇到碰壁的情況也不氣餒。在她的堅持下，公司成功開發(fā)了Rubicon、Iseli等一批優(yōu)質客戶。

2020年，在新冠疫情暴發(fā)初期，南非大部分民眾都感染了新冠，為做好防護，南非團隊人員盡量減少在辦公場所喝水，并且把一日三餐縮短到兩餐。特別是在奧密克戎變異株傳播異常迅速的時候，Amelia和伙伴們嚴格遵循集團指示，保證零感染。也正是因為疫情，南非當地很多競爭對手無法工作，國內競爭工廠無法到南非拜訪客戶。就在此時，南非團隊借助強大的供應鏈資源優(yōu)勢，備齊產品種類，保障供貨充足，成功發(fā)展了大量優(yōu)質穩(wěn)定的客戶，不斷提高市場影響力和占有率。

近五年來，南非公司的業(yè)績連續(xù)實現爆發(fā)式增長，從幾百萬、上千萬、一個億到超過十個億，南非海外倉完美地詮釋了什么是從無到有，從有到優(yōu)，從優(yōu)到精。而Amelia在2022年的個人銷售業(yè)績也達到2.49億蘭特（約為0.9億人民幣），為公司超額完成業(yè)績目標作出了重要貢獻。

目前，南非海外倉已搭建起以約翰內斯堡為總部，開普敦、德班、伊麗莎白港和布隆方丹為分倉的“1＋4”市場布局，倉儲規(guī)模達3萬平方米，圍繞分布式光伏＋儲能等新能源產品鏈進行分銷及服務，并為客戶提供屬地化的售后服務，形成以南非為核心，輻射津巴布韋、贊比亞、博茨瓦納、納米比亞等周邊區(qū)域國家的發(fā)展格局。

在海外公司的經營過程中，屬地員工建設對公司的發(fā)展很重要。屬地員工通常都更加通曉當地的對接方式，不存在文化隔閡問題，很多難題可以迎刃而解。因此南非公司在屬地人才隊伍建設方面不斷加大力度，吸引和培育當地的高質量人才。

在南非公司起步階段，由于屬地員工緊缺，Amelia向公司推薦了自己女兒Shannon Leigh Kate。經過嚴格的考核，Shannon于2020年2月正式加入南非團隊，成為一名行政人員。Shannon也傳承了她母親認真負責、敬業(yè)忠誠的品格，在工作中不抱怨，不推諉，腳踏實地，遇到困難想方設法去解決，得到大家的充分認可。

隨著公司發(fā)展規(guī)模不斷擴大，團隊也不斷壯大。目前南非團隊共有員工145人，其中屬地化員工127人，屬地化占比達88%。?

現如今，“一帶一路”建設已經到了深耕厚植、精雕細琢的關鍵階段，海外倉也逐漸成為中國制造“走出去”的新驛站和貫通融會不同經濟文化的友誼橋梁。在屬地化戰(zhàn)略部署下，Amelia依靠敬業(yè)的精神，始終以公司利益為先，通過不斷的實踐，提升自我優(yōu)勢，拉緊互聯互通紐帶，推動公司融入經濟全球化大潮中，走出一條互利共贏的康莊大道。