泰和南方作為江西水泥“一體化”工法先試先行單位，于2021年11月底實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)100萬(wàn)噸骨料生產(chǎn)線投產(chǎn)，標(biāo)志著泰和南方打造“以水泥銷售為基礎(chǔ)、以商混經(jīng)營(yíng)為抓手、以骨料生產(chǎn)為支撐”的“一核兩翼”一體化格局真正形成，成為了江西水泥第一家集水泥、商混、骨料生產(chǎn)銷售為一體的全能工廠。近三年來，泰和南方不斷摸索“一體化”踐行路徑，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，讓“一體化”管理的“種子”在生產(chǎn)一線落地開花，助推企業(yè)邁入高質(zhì)量發(fā)展新征程。

根本固者，華實(shí)必茂。泰和南方原有的水泥、混凝土生產(chǎn)線產(chǎn)能規(guī)模小、工藝技術(shù)落后，經(jīng)營(yíng)發(fā)展面臨巨大挑戰(zhàn)。公司立足自身實(shí)際，圍繞江西水泥“全力打造建材行業(yè)一體化標(biāo)桿企業(yè)”的目標(biāo)，推行“一體化管理，協(xié)同化經(jīng)營(yíng)”經(jīng)營(yíng)模式，通過管理合并、業(yè)務(wù)整合和項(xiàng)目建設(shè)，經(jīng)過兩年的時(shí)間，建設(shè)成為江西水泥第一家一體化企業(yè)。

泰和南方不斷探索、勇于實(shí)踐、敢于創(chuàng)新，逐步形成“5+1”工廠一體化管理模式。資源利用一體化，在原燃材料選用、生產(chǎn)制造及產(chǎn)品應(yīng)用上充分利用骨料、水泥、商混生產(chǎn)的差異化需求，實(shí)現(xiàn)無(wú)廢化互補(bǔ)利用；專業(yè)管理一體化，對(duì)水泥、商混和骨料行政人事、財(cái)務(wù)、供應(yīng)實(shí)行專業(yè)一體化管理，內(nèi)部管理“集約、扁平、專業(yè)”；生產(chǎn)組織一體化，生產(chǎn)組織、安全環(huán)保、質(zhì)量控制實(shí)行管理統(tǒng)籌，實(shí)現(xiàn)技術(shù)力量資源共享，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和協(xié)作發(fā)展，提升整體生產(chǎn)效率；市場(chǎng)銷售一體化，整合水泥、商混、骨料銷售及供應(yīng)鏈渠道，打造綜合性經(jīng)銷商；目標(biāo)考核一體化，堅(jiān)持“效率優(yōu)先、效益優(yōu)先”原則，建立“一體化考核，分專業(yè)管理”考核模式；創(chuàng)新營(yíng)銷模式，顛覆傳統(tǒng)直銷墊資模式，采用直銷、經(jīng)銷、代理的多元化銷售策略。通過建立完善一體化經(jīng)營(yíng)管理體制機(jī)制，整合水泥、商混、骨料銷售渠道，打造綜合性經(jīng)銷團(tuán)隊(duì)，做到資源共享，市場(chǎng)共建，開啟了泰和南方成長(zhǎng)壯大新征程。

自實(shí)施“一體化管理”以來，泰和南方商混銷售一路高歌，從原來銷量不足5萬(wàn)方，躍升至到2023年25萬(wàn)余方，增長(zhǎng)幅度高達(dá)500%，2023年商混業(yè)務(wù)利潤(rùn)占公司總利潤(rùn)的44%，成為公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的重要支撐，一體化經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)得到充分體現(xiàn)。

習(xí)近平總書記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上指出，“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國(guó)有企業(yè)的‘根’和‘魂’，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)?！?/span>

泰和南方牢記總書記囑托，始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要任務(wù)，持續(xù)深化“弘揚(yáng)井岡山精神，煥發(fā)企業(yè)新活力”黨建品牌，開展“重走紅軍路”系列活動(dòng)，將堅(jiān)定不移的理想信念、依靠群眾的為民情懷、求真務(wù)實(shí)的奮斗精神轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)和工作成效；聚焦企業(yè)改革發(fā)展中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，成立一體化發(fā)展實(shí)踐組等四個(gè)黨建品牌行動(dòng)小組，開展專題活動(dòng)，轉(zhuǎn)型升級(jí)，提質(zhì)增效，助力江西水泥打造建材行業(yè)一體化標(biāo)桿企業(yè)，不斷釋放企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“紅色動(dòng)能”。

澄江大橋是連接泰和城鄉(xiāng)的交通大動(dòng)脈，是江西省“十四五”重點(diǎn)項(xiàng)目，泰和縣重點(diǎn)民生項(xiàng)目，該項(xiàng)目工程使用“南方”牌商品混凝土。為確保工程質(zhì)量，公司成立了產(chǎn)品研發(fā)攻關(guān)小組，兩位黨員先鋒掛帥，與項(xiàng)目方攜手合作，為大橋提供了品質(zhì)優(yōu)、強(qiáng)度高的大體積低溫超緩凝混凝土。在施工現(xiàn)場(chǎng)，黨旗高揚(yáng)，黨員不畏艱險(xiǎn)，沖鋒在前，以實(shí)際行動(dòng)詮釋著共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，黨建與經(jīng)營(yíng)工作在這里實(shí)現(xiàn)融合。

求木之長(zhǎng)者，必固其根本；欲流之遠(yuǎn)者，必浚其泉源。泰和南方將以實(shí)際行動(dòng)踐行“創(chuàng)新、績(jī)效、和諧、責(zé)任”的價(jià)值觀，積極進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，助力江西水泥打造建材行業(yè)一體化標(biāo)桿企業(yè)。