7月21日—23日，山水集團黨委副書記、總裁王磊先后到濟南、棗莊、淄博等地企業(yè)考察調(diào)研，山水集團黨委委員、副總裁兼魯西運營區(qū)總經(jīng)理趙東偉，集團副總裁兼生產(chǎn)管理部部長王金祥，魯南運營區(qū)總經(jīng)理徐慶明等陪同調(diào)研。

7月21日下午，王磊一行來到山水重工，察看了公司鉚焊車間、機加工車間、裝配車間、電氣車間及鑄造車間，詳細(xì)了解了企業(yè)生產(chǎn)能力、產(chǎn)品類別、機械裝備等情況，聽取了山水重工負(fù)責(zé)人關(guān)于公司近幾年來生產(chǎn)經(jīng)營情況的匯報。

王磊對山水重工在職工技能培養(yǎng)、產(chǎn)品質(zhì)量提升、技術(shù)創(chuàng)新和增節(jié)降等方面取得的成績給予了充分肯定。他強調(diào)，當(dāng)前行業(yè)市場復(fù)雜多變，山水重工要解放思想、苦練內(nèi)功、科學(xué)發(fā)展，要在市場競爭中精準(zhǔn)找到自我定位和競爭優(yōu)勢，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和服務(wù)質(zhì)量，不斷提升核心競爭力；要積極主動融入集團發(fā)展大局，以更大力度、更大作為推進經(jīng)營管理持續(xù)向好，在服務(wù)中心大局中展現(xiàn)新?lián)?dāng)、作出新貢獻；集團也將密切關(guān)注山水重工在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難與挑戰(zhàn)，積極助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

7月22日上午，王磊一行前往棗莊創(chuàng)新公司，察看公司虎提山礦區(qū)及水泥熟料生產(chǎn)線現(xiàn)場，全面了解企業(yè)礦山開采、現(xiàn)場管理、設(shè)備運轉(zhuǎn)、安全文化建設(shè)及質(zhì)量控制等方面工作情況，并于公司會議室召開座談會，聽取了魯南運營區(qū)及棗莊創(chuàng)新公司工作匯報。

王磊對魯南運營區(qū)近年來在深化改革創(chuàng)新、扎實降本增效、維護行業(yè)生態(tài)等方面取得的成績給予充分肯定，希望運營區(qū)繼續(xù)揚優(yōu)勢、補短板，爭取進一步提升效益水平。

王磊指出，魯南運營區(qū)各企業(yè)地處省際交匯處且區(qū)域產(chǎn)能集中，維護好健康的行業(yè)生態(tài)是破解當(dāng)前內(nèi)卷式競爭困局的唯一路徑，制造業(yè)盈利的核心在于“成本優(yōu)勢+價格策略”，練好“內(nèi)功”是托底保障。他要求魯南運營區(qū)及各企業(yè)要堅守成本底線，精準(zhǔn)發(fā)力降本增效，主動把握政策紅利，統(tǒng)籌成本管控與市場開拓，切實筑牢競爭根基；要打破區(qū)域壁壘，以市場區(qū)劃為導(dǎo)向推動行業(yè)交流，積極響應(yīng)國家產(chǎn)能調(diào)控政策，優(yōu)化產(chǎn)能布局，有效調(diào)節(jié)供需矛盾。

當(dāng)天下午，王磊一行又來到平陰山水產(chǎn)業(yè)園，實地察看了園區(qū)礦山智慧無人駕駛控制中心、礦山采場平臺、窯磨生產(chǎn)現(xiàn)場、塑編生產(chǎn)線和智能化指揮中心，全面了解企業(yè)的礦山運行、生產(chǎn)管理、成本控制、替代原燃材料利用以及智能發(fā)展等情況，對園區(qū)企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績及綠色智能化發(fā)展成果給予了充分肯定。

王磊要求，平陰山水產(chǎn)業(yè)園三家企業(yè)要貫徹落實好集團上半年經(jīng)營分析會精神和各項工作部署，服從、服務(wù)好集團發(fā)展全局，繼續(xù)保持發(fā)展定力、堅定發(fā)展信心，充分發(fā)揮大企業(yè)引領(lǐng)作用，持續(xù)強化行業(yè)生態(tài)建設(shè)，穩(wěn)步實施“復(fù)價”策略，進一步提高經(jīng)營業(yè)績；要搶抓行業(yè)政策窗口機遇，加快推進企業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型，進一步提升智能化發(fā)展水平；要主動對標(biāo)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)找差距、補短板，扎實推進降本增效等相關(guān)工作，全力沖刺全年任務(wù)目標(biāo)，進一步提高企業(yè)盈利能力和綜合競爭力。

7月23日，王磊一行前往淄博公司，察看了公司熟料生產(chǎn)線四代篦冷機、輥壓機、窯主電機等設(shè)備升級改造情況，并聽取了淄博公司負(fù)責(zé)人關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況的工作匯報。

王磊指出，淄博公司是集團走出濟南的第一個項目，建廠時間長、技術(shù)底子厚，近年來通過實施設(shè)備升級改造、技術(shù)革新等措施，在節(jié)能降耗方面還有較大的發(fā)揮空間。他要求淄博公司繼續(xù)發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，平衡好成本與質(zhì)量的關(guān)系，協(xié)調(diào)處理好制約發(fā)展的資源瓶頸，落實好屬地環(huán)保改造政策要求，進一步提升山水品牌競爭力，維持好企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。

集團辦公室有關(guān)人員，魯西、魯南運營區(qū)機關(guān)及相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人等參加調(diào)研。