完善主業(yè)布局 尋求并購機會!海螺水泥下半年計劃公布
海螺水泥8月26日晚間披露半年報,公司2025年上半年實現營業(yè)收入412.92億元,同比下降9.38%;歸母凈利潤43.68億元,同比增長31.34%。
2025年上半年,面對嚴峻復雜的市場環(huán)境,海螺水泥堅持目標引領,積極應對需求不足、競爭加劇、行情反復等不利影響,強化經營統(tǒng)籌,努力開拓市場,推動運營降本,實現利潤總額同比增長33.05%,展現出強勁的經營韌性,為經營業(yè)績持續(xù)向好奠定基礎。
水泥主業(yè)方面,順利簽約新疆堯柏項目,進一步完善了區(qū)域市場布局。海外項目發(fā)展穩(wěn)步推進,并購西巴布亞海螺后有效提升了公司在印尼的市場競爭力,柬埔寨金邊海螺日產5000噸水泥熟料生產線建成運營。
產業(yè)鏈發(fā)展方面,新建、擴建4個骨料(機制砂)項目,并通過租賃、委托加工等方式新增8個商品混凝土項目;同時加快推進消費建材業(yè)務發(fā)展和清潔能源開發(fā),建成3個干混砂漿、瓷磚膠項目,并網平涼新能源100兆瓦風電項目和昌江塑品等多個光伏項目,內蒙古通遼市奈曼旗新型儲能項目順利開工。
新增產能方面,上半年新增熟料產能180萬噸(海外),新增水泥產能400萬噸,新增骨料產能350萬噸、商品混凝土產能525萬立方米、新能源發(fā)電裝機容量 200 兆瓦。
對于下半年的展望,海螺水泥表示,公司將密切關注國內外宏觀經濟形勢和行業(yè)政策的發(fā)展變化,以年度目標為導向,做好以下工作:
經營管理方面,本集團將緊盯市場建設,鞏固成本和管理優(yōu)勢。
一是加強市場供需關系研判,實施“一區(qū)一策、一企一策、差別施策”營銷策略,貫徹落實“反內卷”政策要求,積極響應行業(yè)自律;并積極推動“水泥+”融合銷售,通過優(yōu)化銷售服務、提供系統(tǒng)化的解決方案等方式,提升非價格競爭手段優(yōu)勢,打造客戶首選品牌。
二是堅持挖潛增效,發(fā)揮采購比較優(yōu)勢,統(tǒng)籌利用國內外煤炭資源,持續(xù)提升原燃材料直供比例和替代燃料的使用比例。
三是強化生產運營各環(huán)節(jié)管控,以數字化、智能化為抓手,緊盯關鍵指標,優(yōu)化工藝參數,推動生產運營提質增效。
四是推進技術升級改造、新技術開發(fā)應用及創(chuàng)新成果轉化,全面提升安全環(huán)保管理水平,同時進一步強化合規(guī)管理體系建設,優(yōu)化完善決策機制,持續(xù)推動企業(yè)平穩(wěn)有序運行。
投資發(fā)展方面,本集團將緊盯有效投資,做強核心業(yè)務。
一是聚焦主責主業(yè),緊抓國內水泥行業(yè)市場整合的機遇期,從完善主業(yè)布局、提升市場控制力角度尋求并購機會,并加速海外發(fā)展步伐,積極尋找優(yōu)質項目載體,提速論證潛在項目發(fā)展可行性,力爭海外增量項目早日落地。
二是深度延伸上下游產業(yè)鏈,加快推進在建骨料項目盡早投產見效,加快中心城市的商混產業(yè)布局,推動消費建材發(fā)展由點到面形成規(guī)模。
三是堅持新業(yè)態(tài)發(fā)展規(guī)模和質量并重,數字產業(yè)將繼續(xù)攻關技術,為公司數智化轉型發(fā)揮積極作用,并提升外部市場競爭力;新能源產業(yè)聚焦“零(低)碳解決方案”提供商的定位,深挖內部新能源應用場景,做大綠電規(guī)模,努力打造全綠電示范工廠;環(huán)保產業(yè)聚焦主營業(yè)務,探索在中心城市布局非水泥窯處置固危廢新市場。
編輯:孔澳
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