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周育先:形勢越嚴峻越要努力破困局、謀變局、開新局

中國水泥網信息中心 · 2025-05-15 14:35

5月15日,2025年水泥行業(yè)高質量發(fā)展大會在安徽合肥召開,中國水泥協(xié)會會長周育先出席會議并講話。

周育先表示,回顧過去,在全體同仁的共同努力下,水泥行業(yè)認真貫徹國家產業(yè)政策,在技術創(chuàng)新、結構調整、錯峰生產、節(jié)能減排等方面取得了長足進步,也經歷了營收從千億元到萬億元快速增長的輝煌時期,成為推動國民經濟高速增長,支撐房地產和基礎設施建設快速發(fā)展的重要力量。

近年來,伴隨著宏觀經濟發(fā)展趨勢變化和水泥行業(yè)長期積累的結構性矛盾的影響,水泥行業(yè)面臨著需求單邊下行,產能過剩,惡性競爭加劇,效益下滑的嚴峻挑戰(zhàn),對此在座的各位有深切的感受。

周育先指出,2024年對水泥行業(yè)來說是極不平凡的一年,形勢曲折艱難,成績來之不易。

水泥行業(yè)堅持謀共識、聚合力,深入推進行業(yè)生態(tài)建設。水泥協(xié)會及各大企業(yè)深入貫徹黨中央整體決策部署,把行業(yè)生態(tài)建設擺到了更加突出的位置。特別是去年9月后,長三角地區(qū)率先引領帶動四季度全國大面積的復價,行業(yè)的效益明顯改善,同業(yè)信心得到增強,在四季度打了一個穩(wěn)經營、穩(wěn)預期的翻身仗。

我們堅持打基礎、利長遠,推動行業(yè)標準持續(xù)提升。國家相關部門出臺了一系列的政策文件,進一步嚴格產能置換要求,深挖節(jié)能降碳潛力,實施超低排放改造,推動水泥產品標準化和品質提升。

周育先表示,行業(yè)納入碳市場進入倒計時,我們有相信在控產能、促節(jié)能、提效能的政策引導下,行業(yè)的高質量發(fā)展將取得更加積極的成效。

展望未來,水泥作為國民經濟重要的基礎原材料工業(yè),短期的困難和挑戰(zhàn)不能阻擋我們高質量發(fā)展的決心。我們要更加清醒的認識到,行業(yè)需求已經不可逆轉的從高速增長期到平臺期再到下行期。行業(yè)企穩(wěn)向好的時機,既取決于房地產和基建投資等支撐強度的綜合作用,更取決于行業(yè)以創(chuàng)新促轉型,以合作謀共贏的成效。

周育先表示,水泥人歷來不怕艱難險阻,越是形勢復雜,任務艱巨,我們越要努力破困局,謀變局,開新局。在此提三點建議與大家分享。

第一個建議,積極轉變思維方式,內外兼修,抓眼前。管理大師德魯克有句名言,動蕩時代最大的危險不是動蕩本身,而是固守過去的固有共識。面對當前急劇變化的外部環(huán)境,打破舊的認知局限,開拓新的思維視野,至關重要。

結合時代發(fā)展和形勢變化,周育先認為行業(yè)要重點強化三種思維。

一是系統(tǒng)思維,遠期去產能層面,大企業(yè)集團要繼續(xù)彰顯格局和擔當,充分發(fā)揮模范帶頭作用,圍繞遏制新增、淘汰落后、市場整合等建立健全聯合工作機制。近期去產量方面,要堅定不移深化行業(yè)自律,堅決執(zhí)行常態(tài)化錯峰生產政策,加快形成需求決定供給適應需求的動態(tài)平衡機制。

二是創(chuàng)新思維,沒有夕陽的產業(yè),只有夕陽的思維,我們既要堅持搞錯峰生產,更要敢于對習以為常的固有做法進行合理創(chuàng)新,摒棄靠大規(guī)模需求拉動的慣性思維,深刻把握新一輪科技革命和產業(yè)革命的浪潮,積極擁抱新形勢、新技術、新業(yè)態(tài)、新模式。

三是生態(tài)思維,我們要秉持成人達己的價值觀,深入踐行行業(yè)利益高于企業(yè)利益,企業(yè)利益孕于行業(yè)利益的理念,鞏固深化多層級一體式的溝通機制,在涉及行業(yè)整體利益決策時,特別是在錯峰生產方案制定時,相互多一些包容理解,以提升行業(yè)整體效益為根本出發(fā)點,推動行業(yè)價值理性回歸。

第二個建議,積極轉變經營方式,轉型升級謀長遠。行業(yè)穩(wěn)增長壓力加大,雖然有宏觀經濟下行的客觀因素,但也說明缺乏有效應對經濟周期的彈性,利潤隨行就市,問題突出。過剩和下行并不可怕,可怕的是不轉彎、不變革的僵化思維。我們要以強烈的責任感和危機感加快轉型升級,推動產業(yè)鏈價值鏈向中高端攀升。

一是抓實三大轉型,通過“水泥+”拓展盈利空間,通過加快國際化拓展需求空間,通過雙碳拓展可持續(xù)發(fā)展空間,增強跨周期經營能力,不斷開啟可持續(xù)增長的第二曲線,這也是實現行業(yè)基業(yè)常青的關鍵。二是加快三化升級,傳統(tǒng)產業(yè)經過改造提升后,同樣可以具備新興產業(yè)的高附加值,創(chuàng)新驅動等核心特色。我們要加快高端化、智能化、綠色化的升級步伐,通過技術攻關、設備改造、產品和服務升級等,讓水泥這個傳統(tǒng)產業(yè)老樹發(fā)新芽。

第三個建議,積極轉變發(fā)展路徑,合作共贏。未來實現行業(yè)高質量發(fā)展,要靠企業(yè)推動,靠大企業(yè)帶頭,靠全行業(yè)之力,只有各方齊心協(xié)力才能推動行業(yè)闖過難關。

一是深化技術合作,聚焦科技創(chuàng)新和新技術應用,特別是特種水泥,高性能混凝土等高端化技術,AR大模型,無人礦山等智能化技術,低碳原料、碳普及,光伏儲能等綠色化基礎上相互取經共享經驗。二是深化市場合作,加強股權合作,通過大企業(yè)在重點區(qū)域交叉持股,或者建立平臺收購產能的方式,實現你中有我中有你,尋求最大公約數,多做去產能限新增,提高行業(yè)集中度等工作。三是深化雙碳合作,積極從碳排放、碳交易的根本層面,探索解決行業(yè)存在的問題,積極落實碳領域,推動行業(yè)盡快納入碳市場,以市場化方式加速行業(yè)綠色發(fā)展,扭住綠色低碳轉型和過剩產能退出這條主線,深化行業(yè)供給側結構性改革。

周育先最后指出,我們欣喜的看到,在宏觀政策組合拳持續(xù)發(fā)力,行業(yè)之力不斷強化等多種因素的共同推動下,今年一季度行業(yè)利潤同比扭虧為盈,平均價格同比回升明顯,二季度市場需求環(huán)境同比有望繼續(xù)改善,也為努力實現將2024年的四季度做成2025年的4個季度的奠定了良好基礎,讓我們堅定信心,攜手共進,互信、互惠、互利,共創(chuàng)、共享、共贏,奮力譜寫行業(yè)高質量發(fā)展的嶄新篇章。

編輯:周程

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