改革開放以來，伴隨著水泥工業(yè)的快速發(fā)展，水泥窯用耐火材料行業(yè)取得了長足的進(jìn)步，產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量以及施工水平不斷取得突破，但以往規(guī)?；l(fā)展帶來的問題卻也在不斷凸顯。

  其一，行業(yè)產(chǎn)能過剩嚴(yán)重，應(yīng)收賬款和惡性競爭造成行業(yè)秩序混亂；其二，水泥新線建設(shè)減少，意味著耐火材料新增需求量減少，市場競爭將更加激烈；其三，國內(nèi)節(jié)能減排力度不斷加大，耐火材料行業(yè)如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，成為行業(yè)發(fā)展必須面對的問題。

中國水泥網(wǎng)“中國水泥行業(yè)百強(qiáng)巡禮”團(tuán)隊(duì)一行與顧建中交流

  近日，中國水泥網(wǎng)品牌中心總監(jiān)江勛、經(jīng)理鄒航、客戶經(jīng)理嚴(yán)思等組成的“中國水泥行業(yè)百強(qiáng)巡禮”團(tuán)隊(duì)，走訪了宜興市隆昌耐火材料有限公司（以下簡稱：隆昌耐火），就當(dāng)?shù)厮喔G用耐火材料行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與企業(yè)應(yīng)對策略與該公司總經(jīng)理顧建中進(jìn)行詳細(xì)交流。

中國水泥網(wǎng)品牌中心總監(jiān)江勛

  據(jù)了解，隆昌耐火成立于上世紀(jì)六十年代，是一家歷史悠久的耐火材料生產(chǎn)企業(yè)。產(chǎn)品應(yīng)用范圍涵蓋水泥、電力、冶金等行業(yè)。改革開發(fā)以來，該公司堅(jiān)持“科學(xué)技術(shù)第一生產(chǎn)力”的發(fā)展理念，內(nèi)抓管理，外聯(lián)市場，使耐火材料產(chǎn)品走出國門，長年出口韓國、日本、越南、東南亞等周邊地區(qū)和國家。不但提升了企業(yè)自身競爭力，更為中國耐火材料走向世界，參與全球競爭做出了突出貢獻(xiàn)。

  顧建中表示，“當(dāng)前，由于水泥行業(yè)集團(tuán)化采購增加，原材料和能源價(jià)格以及人力資源成本上漲，水泥窯用耐火材料行業(yè)競爭激烈，盲目的產(chǎn)能擴(kuò)張只能是死路一條。對于企業(yè)而言，通過新技術(shù)和新管理模式的應(yīng)用，加快企業(yè)升級才能適應(yīng)當(dāng)前市場發(fā)展需求?！?

宜興市隆昌耐火材料有限公司總經(jīng)理顧建中

  首先，加強(qiáng)工藝技術(shù)革新，提升產(chǎn)品質(zhì)量。當(dāng)前，水泥企業(yè)停窯次數(shù)增多，加大了耐火材料消耗速度，對耐火材料耐磨性、抗腐蝕性和抗剝落性提出了更嚴(yán)格的要求。根據(jù)市場需求，發(fā)展優(yōu)質(zhì)合成、改性原料和長壽命、無污染、節(jié)能型耐火材料，加快先進(jìn)技術(shù)的工程化和科技成果的產(chǎn)業(yè)化速度尤為重要。

  其次，關(guān)注管理，提升企業(yè)運(yùn)營效率。耐火材料生產(chǎn)成本主要源自于原材料和燃料消耗，精細(xì)化管理有利于降低材料采購成本和單位能耗。一方面，加強(qiáng)節(jié)能管理，加大技術(shù)改造，提高窯爐能效水平，降低耐火材料單位能耗；另一方面，加強(qiáng)原材料倉儲、生產(chǎn)和回收再利用環(huán)節(jié)管理，提升資源利用率。同時(shí)，通過生產(chǎn)數(shù)據(jù)整理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)行的科學(xué)化管控，從而達(dá)到精細(xì)化管理的目的。

  再次，提升服務(wù)水平，真正為水泥行業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排做出貢獻(xiàn)。耐火材料損壞仍然是水泥窯停產(chǎn)檢修的重要原因，產(chǎn)品質(zhì)量固然影響耐火材料使用壽命，然而“三分靠質(zhì)量，七分靠施工”，砌筑對耐火材料使用壽命的延長影響更為明顯。事實(shí)上，目前不少水泥企業(yè)或多或少都存在耐火材料使用不規(guī)范的問題。未能根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際要求科學(xué)規(guī)劃耐火材料的使用，造成優(yōu)質(zhì)耐火材料的浪費(fèi)，給企業(yè)帶來許多不必要的經(jīng)濟(jì)損失。因而，加強(qiáng)與水泥企業(yè)間的溝通交流，對產(chǎn)品使用情況進(jìn)行跟蹤服務(wù)，建立檔案數(shù)據(jù)庫，為企業(yè)合理規(guī)劃耐火材料使用方案，才能切實(shí)解決使用過程中的實(shí)際問題，適應(yīng)水泥行業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的需要。

  最后，加強(qiáng)企業(yè)合作，規(guī)范行業(yè)競爭。由于耐火材料行業(yè)門檻較低，缺乏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，近年來在市場機(jī)遇面前，產(chǎn)能快速擴(kuò)充，造成行業(yè)惡性競爭，成為阻礙行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題。為此，通過企業(yè)合作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)并規(guī)范行業(yè)競爭，進(jìn)而提升耐火材料行業(yè)整體水平也是未來行業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容。

中國水泥網(wǎng)品牌中心總監(jiān)江勛（右二）宜興市隆昌耐火材料有限公司總經(jīng)理顧建中（左二）中國水泥網(wǎng)品牌中心經(jīng)理鄒航（左一）中國水泥網(wǎng)品牌中心客戶經(jīng)理嚴(yán)思（右一）合影留念

  面對當(dāng)前嚴(yán)峻的行業(yè)競爭形勢，顧建中表示，未來隆昌耐火將在加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和提升管理水平的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)向技術(shù)服務(wù)方面轉(zhuǎn)型發(fā)展，利用“托管”是管理，為水泥窯系統(tǒng)提供一攬子解決方案，利用個(gè)性化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)成本最優(yōu)和綜合效益最優(yōu)，降低水泥企業(yè)生產(chǎn)成本。