2月27、28日，公司黨委書記、董事長(zhǎng)姜德義在公司副總經(jīng)理陳國(guó)高、姜長(zhǎng)祿，金隅冀東水泥公司副總經(jīng)理劉宗山等陪同下，到金隅冀東水泥陜西中南部區(qū)域公司調(diào)研指導(dǎo)。

  在調(diào)研過程中，姜德義先后來到金隅冀東水泥鳳翔、扶風(fēng)、銅川、涇陽(yáng)公司，深入礦山、車間一線實(shí)地走訪調(diào)研，詳細(xì)了解企業(yè)生產(chǎn)組織和現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)際情況，對(duì)部分企業(yè)的工作提出了現(xiàn)場(chǎng)整改要求和指導(dǎo)意見。調(diào)研中，姜德義主持召開多場(chǎng)座談會(huì)議，認(rèn)真聽取了各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、區(qū)域市場(chǎng)狀況、面臨的困難和問題、下階段工作思路和措施等方面內(nèi)容的匯報(bào)，并就相關(guān)工作提出了具體意見和要求。

  姜德義對(duì)陜西中南部區(qū)域公司2016年在較為困難的形勢(shì)下中取得的較好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)表示肯定。他表示，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈、產(chǎn)能利用率較低的形勢(shì)下，區(qū)域企業(yè)團(tuán)結(jié)一心、抱團(tuán)取暖，合理利用區(qū)域市場(chǎng)協(xié)同政策，實(shí)現(xiàn)整體盈利，十分難能可貴，充分說明了區(qū)域企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子工作有思路、干事有激情的良好狀態(tài)。結(jié)合區(qū)域市場(chǎng)形勢(shì)和企業(yè)下階段的發(fā)展，姜德義指出，一要著力做強(qiáng)自身?！按蜩F還需自身硬”，做強(qiáng)是根本，協(xié)同是手段，只有做強(qiáng)自身，才能更好地實(shí)現(xiàn)協(xié)同效益。要進(jìn)一步發(fā)揮區(qū)域性公司統(tǒng)籌發(fā)展和產(chǎn)能規(guī)模優(yōu)勢(shì)，不斷做強(qiáng)做優(yōu)自身，提高區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和控制力，在區(qū)域市場(chǎng)協(xié)同中發(fā)揮自身作為區(qū)域大企業(yè)的引領(lǐng)和帶動(dòng)作用，體現(xiàn)大格局，實(shí)現(xiàn)大作為；二要著力提升管理。管理是基礎(chǔ)，區(qū)域各企業(yè)在管理方面都還有較大的提升空間。要全面加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管控，通過管理增強(qiáng)效益，提高勞產(chǎn)率，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。要將涇陽(yáng)公司先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)復(fù)制推廣到區(qū)域其他企業(yè)，促進(jìn)區(qū)域企業(yè)管理水平的整體提升；三要著力加強(qiáng)環(huán)保工作。要提高對(duì)環(huán)保工作極端重要性的認(rèn)識(shí)，本著對(duì)社會(huì)、企業(yè)、員工高度負(fù)責(zé)的精神，通過精細(xì)化管理徹底治理工廠的跑冒滴漏，提高收塵標(biāo)準(zhǔn)，打造“干凈工廠”，逐步成為形象良好的優(yōu)秀環(huán)保企業(yè)；四要認(rèn)真做好銅川公司扭虧工作。要深入查找問題根源，制定有針對(duì)性的解決措施，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，盡快實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。對(duì)此，區(qū)域公司要給予全力支持和幫助；五要積極創(chuàng)新區(qū)域黨建工作。要堅(jiān)持“圍繞、融入、促進(jìn)”的基本原則，結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H情況，積極創(chuàng)新黨建工作方式方法，理直氣壯地做好黨建工作，不斷提高黨建工作水平。要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度，全面落實(shí)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，確保決策科學(xué)有序、班子風(fēng)清氣正。

  在調(diào)研中，姜德義一再?gòu)?qiáng)調(diào)，公司總部按照“扁平化”“區(qū)域化”“專業(yè)化”的原則對(duì)金隅冀東水泥組織管理架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，根據(jù)區(qū)域和企業(yè)的實(shí)際情況劃分了多個(gè)管理考核單元。各管理考核單元雖然在建制形式有區(qū)別，但各管理考核單元都是獨(dú)立的主體責(zé)任單位。各管理考核單元企業(yè)要切實(shí)增強(qiáng)主體責(zé)任意識(shí)，摒棄等靠要思想，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，不斷提高獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任和自主發(fā)展的能力，努力創(chuàng)造更好的生存發(fā)展條件，取得更好的發(fā)展業(yè)績(jī)。

  編者注：根據(jù)相關(guān)安全規(guī)定，出入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要佩帶好勞保用品。上圖中眾人在礦山上，雖然場(chǎng)地開闊危險(xiǎn)因素較少，但是按照安全規(guī)章制度做好安全防范還是有所必要。