伊春北方水泥：深化三精管理，推動(dòng)卓越降本
2023年是伊春北方水泥開拓之年，也是負(fù)重前行的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。通過(guò)學(xué)習(xí)、深化三精管理，開展全面預(yù)算、卓越降本、特色對(duì)標(biāo)等一系列活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。
執(zhí)行預(yù)算，動(dòng)態(tài)管理
2023年，伊春北方水泥在預(yù)算編制時(shí)，在煤耗、電耗、熟料料耗以及維修費(fèi)用等方面制定了明確的目標(biāo)，在生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中把預(yù)算執(zhí)行作為主線，每月8日召開對(duì)標(biāo)工作會(huì)，層層分解，糾正偏離指標(biāo)，控制可控費(fèi)用，為降本增效奠定基礎(chǔ)。制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)日?qǐng)?bào)表，總經(jīng)理對(duì)各部門當(dāng)日發(fā)生的費(fèi)用及產(chǎn)、供、銷量進(jìn)行日總結(jié)分析，提高工作效率，時(shí)刻掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)。
卓越降本，穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)
公司開展“降本控費(fèi)、提質(zhì)增效”專項(xiàng)行動(dòng),公司總經(jīng)理任專項(xiàng)行動(dòng)小組組長(zhǎng)，帶領(lǐng)全體員工牢固樹立“降本控費(fèi)、提質(zhì)增效就是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”的理念，緊盯營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)總額兩項(xiàng)核心指標(biāo)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力實(shí)現(xiàn)減虧、扭虧目標(biāo)。
通過(guò)開展“頭腦風(fēng)暴”活動(dòng)，廣泛征集基層建議，“金點(diǎn)子”大量涌現(xiàn)，共收集合理化建議169項(xiàng)。根據(jù)這些建議開展相關(guān)工作，部分成效已經(jīng)顯現(xiàn)：通過(guò)加強(qiáng)進(jìn)廠原燃物料質(zhì)量、調(diào)整煅燒、降低熟料游離鈣等措施提升熟料質(zhì)量，熟料3天強(qiáng)度均達(dá)31MPa以上、28天強(qiáng)度58MPa以上。發(fā)動(dòng)全員參與查找漏風(fēng)點(diǎn)，對(duì)窯頭系統(tǒng)、煤磨系統(tǒng)、窯尾系統(tǒng)、生料磨系統(tǒng)、余熱發(fā)電等系統(tǒng)全面排查，共治理和堵漏大小漏風(fēng)點(diǎn)500多處。通過(guò)漏風(fēng)治理氧含量由生產(chǎn)初期的11.5%降至7.5%。
降本增效永遠(yuǎn)在路上。伊春北方水泥將繼續(xù)學(xué)好用好三精管理，結(jié)合實(shí)際對(duì)內(nèi)挖潛、對(duì)外拓展，努力縮小與先進(jìn)企業(yè)差距，努力使得企業(yè)逐步向好。
2023年7月6-7日，中國(guó)水泥網(wǎng)將在重慶舉行“2023中國(guó)水泥節(jié)能與新能源發(fā)展大會(huì)”，從節(jié)能改造，光伏、儲(chǔ)能等技術(shù)應(yīng)用，綠電、替代燃料替代傳統(tǒng)能源轉(zhuǎn)型等方面出發(fā)，共同探討水泥行業(yè)節(jié)能降耗新途徑。
會(huì)后將參觀東方希望重慶水泥預(yù)熱器“5級(jí)改6級(jí)”節(jié)能示范線、蒸汽拖動(dòng)風(fēng)機(jī)節(jié)能項(xiàng)目等。
編輯：孫蕾
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