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魚峰勞模說 | 李恩來:當(dāng)好設(shè)備高效穩(wěn)定運(yùn)行的“守護(hù)者”

魚峰集團(tuán) · 2024-07-16 22:13

平凡中閃耀的

熠熠光芒

魚峰

勞模說

編者按

每一個(gè)清晨,當(dāng)陽光還未灑滿大地,

他們已經(jīng)開始了忙碌的一天。

他們或許并不顯眼,

但正是這些看似普通的身影,

構(gòu)建了魚峰的堅(jiān)強(qiáng)脊梁。

今天,我們走進(jìn)魚峰勞模李恩來。

當(dāng)好設(shè)備高效穩(wěn)定運(yùn)行的

“守護(hù)者”

設(shè)備檢修工是一個(gè)什么樣的崗位?李恩來的回答:“是生產(chǎn)設(shè)備的守護(hù)神,需要鉆進(jìn)機(jī)械肚子里面,躺在油泥中維修作業(yè),常常滿身油污,是最臟、最累的人,檢修工人的使命與榮耀,就是確保設(shè)備高效穩(wěn)定運(yùn)行?!?/p>

統(tǒng)籌謀劃 細(xì)檢精修

確保設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定可靠

李恩來非常注重設(shè)備日常運(yùn)行參數(shù)分析和維護(hù),為了能全面掌握生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行狀況,提高消缺及時(shí)性,提升檢修質(zhì)量,他每天都要穿梭于各生產(chǎn)設(shè)備之間,定期檢查設(shè)備的工作狀態(tài)和性能。在他隨身攜帶的小本子上,細(xì)致地羅列著設(shè)備每天運(yùn)行參數(shù)、故障隱患、檢修措施等一系列內(nèi)容,按“應(yīng)修必修、修必修好”的原則,堅(jiān)持“小缺陷不過班、大缺陷不過天”的標(biāo)準(zhǔn),充分利用日常和錯(cuò)峰停窯時(shí)間,科學(xué)部署、統(tǒng)籌謀劃,制定設(shè)備檢修維護(hù)計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn),做到細(xì)檢精修。

除了普通的設(shè)備檢修,李恩來還帶領(lǐng)檢修隊(duì)伍,對(duì)生產(chǎn)線設(shè)備大膽進(jìn)行創(chuàng)新改造,使它更節(jié)能、更適用于生產(chǎn)。2023年完成了輥壓機(jī)提速改造、立磨選粉機(jī)密封改造、水泥磨二倉節(jié)能襯板技改等多項(xiàng)設(shè)備技改,全年回轉(zhuǎn)窯可靠性系數(shù)達(dá)到99.2%,水泥磨可靠性系數(shù)達(dá)到99.6%,為全年生產(chǎn)設(shè)備經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

身先士卒 多措并舉

持續(xù)深化精益管理

作為機(jī)修工段長(zhǎng),李恩來在深化推進(jìn)精益管理過程中身先士卒,勇挑重?fù)?dān)。

他以精益生產(chǎn)目視化管理為抓手,推行精益生產(chǎn)管理一體化看板和全員機(jī)器設(shè)備保全(TPM),扎實(shí)推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),讓精益在維持中改善,在改善中提高,持續(xù)推動(dòng)精益管理工作邁上新臺(tái)階,檢修管理和檢修質(zhì)量得到穩(wěn)步提升,同時(shí)他還定期組織人員攻克現(xiàn)場(chǎng)難點(diǎn),清理衛(wèi)生死角,完成“跑、冒、滴、漏”治理306項(xiàng),生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境得到顯著改善,設(shè)備可靠性也得到了有效提升。

創(chuàng)新管理 精打細(xì)算

全力深挖降本增效

李恩來深知團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性,在檢修人員不足的情況下,他在工段積極推行“機(jī)巡一體化”“機(jī)電一體化”管理,打造學(xué)習(xí)型組織,積極發(fā)揮技術(shù)骨干“傳、幫、帶”的作用,讓一個(gè)人的知識(shí)儲(chǔ)備成為一群人的智能庫。

通過加強(qiáng)崗位間相互學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高檢修隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能和整體水平,達(dá)到“一人多崗”和“一崗多能”目的。在公司實(shí)行全面降本增效的背景下,他積極思考檢修降本,對(duì)每一次檢修任務(wù)做到精打細(xì)算,倡導(dǎo)自主檢修,減少外委項(xiàng)目,積極開展修舊利廢,消除一切浪費(fèi),降低檢修成本,向零缺陷、零庫存進(jìn)軍,用最少的投入實(shí)現(xiàn)最大的產(chǎn)出,爭(zhēng)取利潤(rùn)最大化。2023年日常檢修費(fèi)用同比減少203.18萬元,外委檢修費(fèi)用節(jié)約33萬余元,為公司降本增效做出了積極貢獻(xiàn)。

在李恩來的心中,愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)就是對(duì)新時(shí)代勞模精神的最好詮釋。他也始終堅(jiān)信,只要立足崗位,勤奮踏實(shí),即使是“小角色”,也一定能做出“大成績(jī)”。

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