中建集團(tuán)召開2025年科技與設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)工作會(huì)
會(huì)議指出，近年來(lái)，集團(tuán)堅(jiān)定實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，開展“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)專項(xiàng)行動(dòng)”“產(chǎn)品創(chuàng)新專項(xiàng)行動(dòng)”，深化科技體制機(jī)制改革，已形成多層級(jí)、全覆蓋的研發(fā)管理、成果管理、技術(shù)管理制度體系，打造了一支優(yōu)秀的研發(fā)和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)了多領(lǐng)域核心技術(shù)突破，涌現(xiàn)了一批創(chuàng)新成果和杰出設(shè)計(jì)作品。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，不斷把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)定不移落實(shí)“四個(gè)面向”的戰(zhàn)略導(dǎo)向，瞄準(zhǔn)國(guó)家所需、行業(yè)所趨、企業(yè)所能，全力推進(jìn)科技攻關(guān)。要提升項(xiàng)目技術(shù)管理均質(zhì)化水平，加強(qiáng)頂層制度建設(shè)，修訂具備更強(qiáng)指導(dǎo)性與約束性的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案管理辦法；深化項(xiàng)目技術(shù)管控舉措，持續(xù)開展技術(shù)監(jiān)督檢查；加強(qiáng)子企業(yè)交流合作，完善學(xué)習(xí)溝通、交流合作的機(jī)制，促進(jìn)子企業(yè)之間對(duì)標(biāo)提升。要加快產(chǎn)品商業(yè)化步伐，錨定產(chǎn)品化產(chǎn)業(yè)化方向，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求，堅(jiān)持不懈打造第二增長(zhǎng)曲線；圍繞首批產(chǎn)業(yè)化推廣產(chǎn)品，以內(nèi)部市場(chǎng)帶動(dòng)創(chuàng)新產(chǎn)品落地推廣，逐步形成產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)品遴選機(jī)制。要持續(xù)加強(qiáng)規(guī)劃設(shè)計(jì)引領(lǐng)，深入開展不同類型的設(shè)計(jì)引領(lǐng)專題研究，挖掘設(shè)計(jì)在價(jià)值創(chuàng)造中的潛力，提升原創(chuàng)設(shè)計(jì)能力；聚合集團(tuán)資源抓好高層次人才隊(duì)伍建設(shè)，做好高端人才增選工作。
會(huì)上，中海集團(tuán)、中建三局、中建八局、中建西南院、中建科工等5家子企業(yè)分別代表工程局、設(shè)計(jì)院、專業(yè)公司作交流發(fā)言。
總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及以上人員，相關(guān)子企業(yè)分管科技與設(shè)計(jì)工作負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人，所屬研發(fā)機(jī)構(gòu)及設(shè)計(jì)院有關(guān)負(fù)責(zé)人分別在主會(huì)場(chǎng)和視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。
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