2025年8月8日，中材建設(shè)召開(kāi)“十五五”戰(zhàn)略研討會(huì)，科學(xué)謀劃公司未來(lái)五年發(fā)展路徑。會(huì)議圍繞“工程、服務(wù)、產(chǎn)業(yè)”三大業(yè)態(tài)，通過(guò)分組深度研討與集中匯報(bào)總結(jié)的形式，匯聚集體智慧，明晰發(fā)展方向。中材國(guó)際黨委副書(shū)記、工會(huì)主席蔡軍恒，中材建設(shè)原執(zhí)行董事、中建材國(guó)際工程外部董事童來(lái)茍受邀蒞臨會(huì)議指導(dǎo)；中材建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。

01 開(kāi)篇展望，引題啟智共繪規(guī)劃新篇

會(huì)議系統(tǒng)回顧了公司“十四五”戰(zhàn)略執(zhí)行情況，并對(duì)“十五五”戰(zhàn)略進(jìn)行了開(kāi)篇展望。會(huì)議特邀外部咨詢機(jī)構(gòu)正略咨詢，深入分析了“十五五”期間工程及服務(wù)業(yè)務(wù)面臨的形勢(shì)與發(fā)展前景，提供了客觀、專(zhuān)業(yè)的行業(yè)洞察與前沿思考。立足新階段、把握新機(jī)遇、應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)的全局性分析與前瞻性指引，為后續(xù)分組研討錨定了方向、開(kāi)闊了思路、奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

02 聚焦主業(yè)，分組研討凝聚發(fā)展合力

分組研討環(huán)節(jié)，全體與會(huì)人員緊扣公司戰(zhàn)略發(fā)展布局，按“工程、服務(wù)、產(chǎn)業(yè)”三大業(yè)務(wù)板塊分組展開(kāi)深入探討。各組圍繞“十五五”期間宏觀環(huán)境研判、核心競(jìng)爭(zhēng)力塑造、市場(chǎng)拓展機(jī)遇與挑戰(zhàn)、關(guān)鍵目標(biāo)分解、實(shí)施路徑、保障措施等議題，進(jìn)行了充分交流研討。工程組聚焦重大項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)與技術(shù)創(chuàng)新，探索總承包能力突破與品牌升級(jí)新路徑。服務(wù)組圍繞客戶價(jià)值創(chuàng)造與模式升級(jí)，深入討論如何延伸服務(wù)鏈條、提升智能化服務(wù)水平和客戶粘性。產(chǎn)業(yè)組立足公司產(chǎn)業(yè)升級(jí)優(yōu)化與戰(zhàn)略性新興業(yè)務(wù)培育，重點(diǎn)研究產(chǎn)業(yè)孵化路徑、資源整合策略及盈利模式創(chuàng)新。

03 成果匯智，集中匯報(bào)明晰戰(zhàn)略輪廓

分組研討后，公司總工程師兼俄羅斯公司總經(jīng)理尚以國(guó)、總經(jīng)理助理兼尼日利亞公司總經(jīng)理耿鋒濤、總經(jīng)理助理兼法國(guó)公司總經(jīng)理林東分別代表工程組、產(chǎn)業(yè)組、服務(wù)組匯報(bào)研討成果，系統(tǒng)闡述了各業(yè)務(wù)板塊的戰(zhàn)略分析、目標(biāo)構(gòu)想、關(guān)鍵任務(wù)與核心保障措施，清晰勾勒出“十五五”期間工程、服務(wù)、產(chǎn)業(yè)三大支柱業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展的初步藍(lán)圖。匯報(bào)內(nèi)容詳實(shí)、重點(diǎn)突出，充分體現(xiàn)了分組研討的深度與廣度，展現(xiàn)了公司上下對(duì)未來(lái)發(fā)展的深入思考與堅(jiān)定信心。

04 舉旗定向，主旨總結(jié)部署未來(lái)征程

在聽(tīng)取匯報(bào)后，蔡軍恒發(fā)表講話，對(duì)公司整體發(fā)展態(tài)勢(shì)給予高度關(guān)注與充分肯定。他表示，本次研討會(huì)緊扣公司大局，成效顯著，為“十五五”規(guī)劃編制夯實(shí)了基礎(chǔ)。蔡軍恒指出，中材建設(shè)作為中材國(guó)際重要業(yè)務(wù)單元，具有強(qiáng)大的韌性與活力，近年來(lái)不僅在復(fù)雜環(huán)境下取得了顯著的成績(jī)，更是培養(yǎng)了一批專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)高、跨文化能力強(qiáng)的復(fù)合型國(guó)際化人才。

蔡軍恒強(qiáng)調(diào)，公司上下要把“凝心聚力謀發(fā)展”擺在突出位置，通過(guò)凝聚共識(shí)的強(qiáng)大合力，為“十五五”高質(zhì)量發(fā)展匯聚磅礴動(dòng)能；要牢牢把握全球化發(fā)展大勢(shì)，完善國(guó)際化人才管理，特別要注重提升外籍高端人才的吸引與培育，同時(shí)通過(guò)優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制與發(fā)展平臺(tái)，讓各類(lèi)人才在全球化布局中各展所長(zhǎng)、各盡其能，在服務(wù)集團(tuán)戰(zhàn)略和中材國(guó)際發(fā)展中展現(xiàn)更大作為。

公司黨委書(shū)記、董事、總經(jīng)理張思才對(duì)后續(xù)戰(zhàn)略規(guī)劃編制與落地提出三點(diǎn)核心希望：

一是明確戰(zhàn)略定位，守正創(chuàng)新強(qiáng)根基。堅(jiān)守主業(yè)優(yōu)勢(shì)，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，工程業(yè)務(wù)縱深推進(jìn)“全屬地化”筑牢“基石”；服務(wù)業(yè)務(wù)加速數(shù)字化重塑價(jià)值；產(chǎn)業(yè)板塊開(kāi)啟“2.0時(shí)代”培育新增長(zhǎng)極。

二是堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，多維協(xié)同促轉(zhuǎn)型。要將創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展的核心引擎，重點(diǎn)突破國(guó)際化、屬地化管理的體制機(jī)制瓶頸，系統(tǒng)性優(yōu)化組織架構(gòu)與流程，強(qiáng)化跨區(qū)域、跨板塊資源整合與高效配置能力。

三是著力激發(fā)動(dòng)能，深化引領(lǐng)聚合力。系統(tǒng)推進(jìn)“十五五”公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃、各屬地化發(fā)展規(guī)劃及關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域/職能專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃的編制與實(shí)施，保障有力的戰(zhàn)略規(guī)劃閉環(huán)體系，確保公司戰(zhàn)略意圖層層穿透、有效落地。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別發(fā)言，對(duì)本次戰(zhàn)略研討會(huì)取得的成效給予充分肯定，并結(jié)合公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展實(shí)際提出了指導(dǎo)性意見(jiàn)。

本次研討會(huì)準(zhǔn)備充分、研討深入、成果豐碩，達(dá)到了統(tǒng)一思想、開(kāi)闊思路、明確方向的預(yù)期目的，是公司邁向新征程的關(guān)鍵起點(diǎn)。會(huì)議凝聚的智慧共識(shí)與明確的方向指引，為高質(zhì)量編制“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃夯實(shí)了根基。公司上下將以此次會(huì)議為新的起點(diǎn)，以更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，奮力譜寫(xiě)“十五五”高質(zhì)量發(fā)展新篇章！

中材國(guó)際黨委組織部部長(zhǎng)、人力資源部總經(jīng)理?xiàng)铎o出席會(huì)議；中材建設(shè)管理團(tuán)隊(duì)成員、屬地化公司負(fù)責(zé)人、各部門(mén)及業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人全程參與研討。